1、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
2、整合原理：我有什么，谁要；我要什么，谁有。
3、给顾客一个非买不可的理由；给顾客一个无法抗拒的购买理由；给顾客一个立即购买的理由。
4、产品短缺时代，生产为王；产品丰富时代，销售为王；产品过剩时代，渠道为王；产品严重过剩时代，平台为王。
5、不怕做不到，就怕想不到；要敢于梦想，敢于奇想，以正合，以奇胜；变不可能为可能。
6、一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
7、小公司做事，大公司“做”人。
8、千方百计请一个高招的专家医生，不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
9、量大，是赚钱最快的方法。
10、工具，比人更有效率。
11、把核心资源做“重”，把非核心资源做“轻”。
12、学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。
13、ldquo;收税”是最伟大的赢利模式。
14、无量不富，不粘不稳。
15、别人从零起步，而我从负数起步。
16、经营企业就是经营人心，得人心者得天下。
17、制度不断完善，执行力是关键。
18、无形产品：有形化；有形产品：无形化。
19、没有适度压力和紧张感的人生，是没有价值和空虚的。
20、尽量离开中间，走向两端；尽量贴近顾客，贴近终端。
21、让自己复制自己很容易，让别人复制自己很不容易；让别人复制你的门槛加高，让自己复制自己的成本降低，最好接近零。
22、经营的最高境界：客户感动。
23、取小让大：天下之才，皆为之所用，天下之财，皆为之所取。
24、打造企业品牌，提高锻造本领，诚信才能生赢。
25、资本运营是手段，生意的本质是周转，赢利是关键。
26、既然产品很难卖，那么干脆别卖了：送！
27、让你的钱，比你更努力工作。
28、把顾客变成业务员。
29、产品卖出去才是硬道理。
30、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。
31、没有核心竞争力，越做越迷茫，越走路越窄，越做越痛苦。
32、大生意做趋势，中生意做态势，小生意看形势。
33、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
34、生意不在大小，就看利润多少。
35、卖产品，不如卖结果。顾客买的不是产品本身，是产品给顾客带来的结果。
36、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。
37、经营企业就是经营人心。
38、尽量把有限的“鸡蛋”，放在同一个蓝子里。
39、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
40、只做你最专业的，其它交给专业人士去做。
41、在产品严重过剩时代，生产产品常不必亲自动手，可交给那些没有学过易发久老师商业思想的人去干。
42、看别人不顺眼，首先是自己修养不够。
43、企业问题没有能力达不到的事情，都是敬业精神不强的原因。
44、达不到目标的原因只有一个，就是你不知道自己的目标是什么。
45、对抗封闭最狠的策略是：开放！
46、管理是严肃的爱。
47、持官不傲，持才不傲，持功不傲，持富不傲，同舟共济，水才能载舟。
48、卖产品，不如卖“后”产品；把后续服务，变成后端产品。
49、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
50、产品等于人品，质量就是生命。
51、分钱，而不是分利；分营业额，而不是分利润。
52、好心态才有好状态。
53、从最不满意的客户身上学得最多。
54、弱者专心于一件事，定有所成就；强者分心太多事务，则会一无所得。
55、经营的不二法则：持续创新。
56、只重生意运营，不重生意经营，利润难以形成。
57、一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
58、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
59、凡巨大需求的创造，来自1%的天才加99%的汗水——这1%就是选局，那99%就是做局。
60、猪也能飞上天，如果站在台风口；但猪迟早会从天上掉下来，因为基因决定的。
61、直接经验很重要，信息管理须领先。
62、布局决定结局。
63、一个事业能不能成功，关键靠制度设计。
64、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
65、让别人投资你，你帮别人赚钱——你做企业家；你投资别人，让别人帮你赚钱——你是资本家。
66、企业管理没有可复制的先进模式，一切都是在实践中创造出来的。
67、不需要“服务”的产品，才是最好的产品。
68、财散人聚，财聚人散。
69、销售，让产品卖好；营销，让产品好卖；模式，让产品不用卖。
70、不求所有，但求所用。
71、发展无止境，人才是瓶颈。
72、控制库存不积压，培养人才要储备。
73、最好不要成为无数竞争者中的又一个，即使你能暂时成为强者；最好为那些竞争者提供“比武的擂台”，然后你收取“参赛费”。
74、财富秘籍：短缺时代，玩暴利；暴利时代，玩薄利；薄利时代，玩免费；免费时代，玩倒贴。
75、有德香飘万里，无德空做广告。
76、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
77、用一生一次的努力，赚一生一世的钱。
78、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。
79、有吸引力的薪酬制度才能放开管理人为企业赚钱的思维。
80、要么做第一，要么做第二，要么不做。
81、以产品为中心，寻找新客户；以客户为中心，开发新产品。
82、现金为王，百赊不如五十现，重在及时清欠。
83、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
84、智慧是管理的源泉，愿景是组织的动力；沟通是合作的桥梁，行动是成功的展现。
85、最难管的人，就别管了，让他自己管自己；最难控制的那部分，就别控制了，外包出去。
86、对“人”越依赖，公司命越短。
87、服务，产品化；产品，服务化。
88、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
89、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。
90、整合境界：以小博大，无中生有。
91、帮助别人，但不伤害别人。
92、经营的最高境界：垄断；管理的最高境界：复制；扩张的最高境界：裂变；培训的最高境界：训练员工使用工具。
93、只要有利于共同赚钱，就要充分利用市场资源。
94、靠个人做事，5年的梦想，50年的努力也未必实现；靠整合做事，50年的梦想，也许只要5年。
95、小市场开杂货店——区域聚集；大市场开专卖店——产品聚集。
96、没有模式，你只能自己去努力；有了模式，复制别人去努力。
97、善待每一头牛，因为他们都是母亲。
98、会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
99、不要为无数不同顾客的无数不同需求，去开发无数不同产品；而最好为无数不同顾客的同一需求，去生产复制无数同一产品。
100、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
101、在商业模式竞争的时代，仅学管理，已经落后啦。
102、经营上，尽可能的减少对人的依赖；管理上，尽可能做好选、用、育、留人。
103、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
104、小公司没资格多元化。
105、要想知道，打个颠倒。
